Lapin VASA2: Kehittämistä yhteistyön ja haasteiden äärellä – projektipäälliköiden ääni

Alun perin koronapandemian hoitovelan purkamiseen tähdännyt suunnitelma keskittyi kansallisestikin hyvinvointialueiden käynnistämisen tukemiseen. Erityisesti Lapissa RRP-hankkeiden toteutus sijoittui poikkeuksellisten haasteiden aikaan. Kehittämistyötä tehtiin jatkuvien säästötoimien ja yt-neuvotteluiden varjossa – lopulliset päätökset toimintamallien käyttöönotosta tehtiin valtion arviointimenettelyn alla.

Lapin hyvinvointialueen VASA2-kehittämishanke on kolmen vuoden aikana kehittänyt useiden toimenpiteiden kautta sosiaali-, terveys-, mielenterveys- ja hyte(tu)-palveluita. Projektipäälliköiden näkökulmasta kehittämismatka on ollut intensiivinen, haasteiden mutta myös yhteisen oppimisen sävyttämä.

Kehittämistyön varrella haasteista tunnistettiin ainakin seuraavat: Hanketyö tulkittiin edelleen irralliseksi, ulkopuolelta tulevaksi "projektiksi". Tämä haastoi erityisesti aluksi johdon aktiivista sitoutumista ja hanketyön asiantuntijuuden tunnistamista. Lisäksi voidaan todeta, että vaikka kentän ammattilaiset toivoivat muutosta käytäntöihin, aikaa yhteiselle kehittämiselle oli vaikea löytää. Tämä johti siihen, että arvokkaat yhteiset oppimisen ja vaikuttamisen hetket saattoivat jäädä vähäisiksi. Tässä kontekstissa kehittäminen muotoutui paitsi rakenteiden ja toimintojen, myös asenteiden muutostyöksi.

Yhteistyön voimalla tulosta

Haasteista huolimatta VASA2-hanke onnistui juurruttamaan Lapin hyvinvointialueen palveluihin merkittäviä, kentällä aidosti toimivia käytäntöjä. Tästä esimerkkinä hoidon jatkuvuuden kehittäminen terveysasemilla, ensiarvioinnin toimintamalli perheiden ja työikäisten sosiaalipalveluissa, porrastetun hoitomallin rakentaminen perustason mielenterveyspalveluihin sekä hyte(tu)-palvelutarjottimen sisältävä Hyvinvointia arkeesi -sivusto. Lisäksi hanke on tukenut tiedolla johtamista esimerkiksi vahvistamalla rakenteista kirjaamista ja tuomalla avaindataa johtajien ulottuville.

Näitä tuloksia saatiin yhteiskehittämällä, sillä työtä tehtiin yhteistyössä kentän kehittäjätyöntekijöiden sekä palveluiden käyttäjien edustajien eli kehittäjäasiakkaiden kanssa. Hanketyön ytimessä oli lisäksi implementaatio-osaamisen juurruttaminen sekä asiantuntijatuen tarjoaminen johdolle ja työntekijöille. Kehittämistyö vaati erityistä luottamuksen rakentamista ja kokemuksen luomista siitä, että kaikkien ääni tulee kuulluksi. Vasa2 -hankkeen asiantuntijat ansaitsevat lämpimät kiitokset tässä työssä onnistumisesta. Samoin haluamme kiittää hankejohtaja Kaisa Kostamo-Pääkköä, Lapin hyvinvointialueen sisäisiä yhteistyökumppaneitamme sekä YTA- ja kansallisen tason verkostojamme – teitä kaikkia on tarvittu matkalla tuloksiin. Hankkeen päättyessä voimme todeta, että toimintamallien lisäksi Lappiin on jäämässä paremmat kehittämisvalmiudet itseohjautuvien työntekijöiden ja yksiköiden myötä. Näitä valmiuksia tarvitaan jatkuvien muutoksien myrskyissä.

Yhteistyöstä kiittäen!

Vasa2 -Vahva sote Lapin hyvinvointialueelle- hanke:

Linda Jaako, projektipäällikkö terveyspalvelut ja hyte(tu)-palvelukonsepti

Anni Partanen, projektipäällikkö sosiaalipalvelut

Heidi Bergman, projektipäällikkö mielenterveys- ja riippuvuuspalvelu

 
Kehittämistyötä tuetaan Euroopan unionin NextGeneration Eu rahoituksesta ja se on osa Suomen kestävän kasvun ohjelmaa.